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生产管理

生产数据管理

以BOM和工序计划为核心,以存货和工序为基础,管理生产基本数据,支撑生产业务。



事前生产计划

通过MRP分析订单需求和独立需求,灵活控制生产计划,委外计划以及采购计划,降低库存积压,加速库存周转。
通过MRP和设备产能计划,通过可视化排程,保证生产任务有序进行,避免停工带料,和产能不足导致的延期交货等情况。
以工序计划和BOM为核心计划生产,分割生产单元,控制生产进度,提高生产效率。


事中生产控制
按任务单控制领退料和完工材料消耗,灵活控制车间挪料,减少生产过程材料浪费。
根据工序分解,进行指定派工,将生产车间划分成多个工作单元,提高生产效率。
按任务单统计工票,支持按员工计算计件/计时工资。

事后生产分析
多种方式归集成本,灵活的费用分配分摊,能更准确的支持计算产品成本和利润。
灵活报表查询系统,支持实时查询生产进度,车间余料,以及成本构成明细。